泉源：双壹原创 · 作者｜上官弘翊要说起快递行业的客服，那简直是一个很是神奇的职业，同时兼顾了“让别人生气”和“让自己生气”这两个特点。在某些快递客户的眼中，客服就像是一群“生来为气人”的人，不管你何等着急的事情，他们都只会用“温柔可亲”的语调，重复确认一些你早就说清楚的内容。

而当你需要解决方案的时候，感受客服妹子似乎永远解决不了问题。不是跟你聊公司的规章制度，就是告诉你“我一会儿回复您，好么？”，甚至爽性就把皮球踢到别人那里去了，说“不归我管”。

当你听到一连串的“十分歉仄”、“我没措施哦亲”、“记得给五星好评哦”这样的回覆，有时候真想撞墙。反过来说，其实在客服的眼里，快递客户更是“奇葩”的代名词。

有些客户操着五花八门的方言，狞恶的质问你为什么听不懂他讲话，而且基础不听你讲话；另有些用户张嘴就骂人，急躁恼怒的批判客服、批判公司、批判世界，把自己对于生活的不满统统转嫁到客服身上；另有一些客户闲着没事儿就想打个客服电话消磨时间，也许他以为客服都闲的慌。今天，双壹就客服和客户之间的“恩怨情仇”，简朴地说道说道。

1客户和客服之间的矛盾，是因为客户诉求和客服服务限制存在落差在客户的看法中，我问题都说的这么清楚了，你就应该像巴啦巴啦小魔仙一样动动手给我把问题解决了。而大部门客服更像一个工具人，她们被赋予的处置惩罚权限，只能给你念规章制度上绝对不会堕落的对话模组。但凡客服能自己冲上前去解决问题，肯定是用最快的速度搞定一切，人又不是专业陪聊，谁也不喜欢听客户一直“口吐芬芳”。在客服的角色定位上，许多问题是正在解决，正在协调承包区、业务员，甚至是网点老板这些人的支援和落地。

但客户是等不了的，可也只能接受“解决和没解决”两种状态，客服只好等着挨骂了。只要当上了客服，就永远是受气包。因为许多客户在解决问题之前更喜欢先发泄一下情绪，甚至只是想要来发泄一下情绪。

而客服最大的价值，就是资助客户发泄情绪，抚慰客户，同时为网络运输中转、业务员收派两头造成的失误和毛病来背锅。从这个角度看，客服拿的不是人为，有点像是“精神损失费”。2客服被人“服务诟病”的种种，背后也有一些自己的原因和问题快递客服是受气筒、背锅侠，一边给网络中转背锅，一边给业务员背锅。

时间长了，心里的恼怒和不满，情绪方面的不安和压力，一定会在某一刻发作出来。如果现在还没发作，恭喜你，你还可以继续干两年。行业在高速生长，各家总部对于市场份额的抢夺远胜于对“客服满足度”和“客户满足度”的投入比例，网点在利润变薄的情况下，客服成本的控制就是刚需了。

客服自己在网络中的定位，就是“服务调停”的功效。繁多的仲裁条例考核，越来越严格的处罚措施，薪酬不高且培训不足，都让客服在为客户提供服务方面，心有余而力不足。

这也一定导致客服被“服务诟病”。虽然各家总部都在提升客服系统优化，目的也是降低自己的客服成本，为当下的客服减负，但网络生长与服务能力不匹配也都是不争的事实存在。3玻璃心一点的客服，基础就没法从事这个“活在口水中”的职业客服因为天天都直面客户，所以一方面要卖力把客户的反馈记载下来，转达给承包区和业务员，另一方面更要卖力疏导客户的怒气和情绪，让急躁的客户对着自己喷一喷就完事了，别再去找12305了。

究竟一个邮管局申诉，能罚到你怀疑人生。怎么客户会有那么多的投诉？很简朴的原理，天天几千票甚至几万票的快件，会有几多客户反馈？因为快件是有限的，可是人的诉求是无限的。

对一家网点来说，虽然客服是必不行少的，但你永远没措施准备足够的客服。为啥？这都得花钱啊就算加够了客服，就一定能满足客户的需求么？直白说，不存在的。

因为许多问题到底是不是问题，是不是合理问题，都是存在争议的，况且不管是养3小我私家的客服团队还是养8小我私家的客服团队，客户永远不会100%满足。这就导致许多网点基础没有动力去鼎力大举投入一个不能赚钱的事情。说到这里就发现，客服被骂，也许自己就是客服存在的意义，因为你浪费口水无所谓，网点不愿浪花钱。

请大家珍惜做客服的每一个小姐姐，不要总是去调戏人家，更不要动不动就打电话把人家骂哭。究竟这个世界上不管你骂谁都市生气，只有客服不得不陪着你心平气和，还得花心思满足你的诉求。真等到世界只剩下AI客服的时代，你一定会纪念当年在电话里总愿意慰藉你的小女人。

你投诉的也许是中转运输，也许是业务员收派服务，所以请嘴下留情，善待每一个做客服岗位的妹子。