我前几年曾为小A做过大学就业领导。她盲目地随着身边的同学一起投简历、面试，然后获得一个又一个的投递效果：不合适、已检察（未回复）、专业不匹配。
在一次次实验中变得渺茫，进而开始质疑自己的决议与选择。今天快下班的时候，她打了个电话，告诉我她要脱离原来的单元，到一家新的平台去事情。“真的是无心插柳”，小A重复强调：“原本是禁绝备跳槽的，但对方给出的条件和时机确实太好了，对我也是一次全新的磨炼”。今年堪称名副其实的「史上最难结业季」，外围新冠疫情肆虐，国际经济下行，大多数人在这个时候选择稳定“过冬”，抱团取暖。
在一个职业宁静不确定的时代里，在一个土崩瓦解的经济情况中，小A却迎来了属于自己的职业生长的春天。小A结业于海内一所985高校。6年中，她在两家单元事情过。
从第一份事情--一家大型公司部门综合员起步，到现在的头部平台公司部门主管，只用了短短的6年时间。记得有一次回母校分享履历，她做了一份PPT让我审阅，PPT第一页就写着这么几行文字：随意找一个事情，不行再更换？NO!找一个待遇好，压力小的事情，开始享受生活？NO!找一个向导好、同事容易相处、事情气氛好的事情，不做职场“受气筒”？NO! ......小A不止一次地告诉我，选择是寻找一种偏向，偏向错了，再努力都是白费，而她的选择路径是这样的：1、第一步：选择专业契合，规范化的大公司，开启职场素养规范化训练职场前3年，是一小我私家职业化素养磨炼的关键阶段。对于职场新人来说，第一份事情的选择至关重要。
小A和我说起结业时的职业选择，她一直认为大平台、规范化应该是首选。她认为有3点原因：一是大公司制度体系健全，便于尽快养陋习范化职业素养。大公司的接人待物处事，一般都有严格的规范；职场中应该做什么，不应该做什么，都有严格的要求；做事情讲求流程和尺度，便于参照对标。同样是做综合治理事情，她经常拿自己的公司和其它小公司举行对比：“简直不在一个重量级上。
我们公司每一项任务都有详细的流程、尺度和要求，而他们，什么都没有”。二是大公司更重视职场新人的发展领导。
至今还让小A念兹在兹的，是她结业后去的第一家公司。刚入职场，公司就为她指定了领导老师，摆设了系统的职业培训。向导和同事在日常事情中，也经常为她提供解决问题、处置惩罚难题的一系列方法和工具。三是大公司人才济济，员工在事情中相互激励、相互竞争、配合发展。
在小A的感受里，这家公司里年轻人比力多，大家的学习劲头和事情热情很高，每周议论最多的是行业热点、项目结果以及学习内容。人才多了，在事情中固然也有许多竞争，但每个竞争的背后，都是一次新的发展和进步。
用她的话说，就是：“在这家公司里的2年时间，是我养成良好职业素养的最关键2年”。2、第二步：寻找头部平台，拓展视野，提升专业技术小A经常说起，这个世界是不确定的，好比事情，好比时机，好比自身的职业发展，都面临着很大的不确定性。
唯一能够克服这些不确定性的，就是自身简直定性。什么是自身简直定性？就是自己的焦点竞争力，而最重要的，就是自身的专业竞争力。在第一家公司事情2年后，小A主动跳槽去了另外一家公司。这家公司和第一家公司同属于一个大类领域，最关键的，是到这家平台后，小A获得了到场总部专业化磨炼的时机。
“能够在总部的平台举行专业化的学习、研究，并到场项目磨炼，一方面可以开拓视野，提升专业能力；另一方面，也可以磨炼自己解决实际问题的能力”。在第二家公司里，小A找到了和自己所学专业的契合点。原本在大学里学习的就是人力资源专业，在这家平台上，她先后从HRBP做起，一步步做到了某个业务板块的HRCOE。
事情中，她对自己所卖力条线的专业知识举行了系统的梳理，进一步充实了前沿的方法论，掌握相识决问题的工具，逐步成为了这个领域内的人力资源资深专业人员。“这是我最幸福的一段发展时光。我到场了公司相关政策的研究和制定。最为关键的，是我学会了在专业的基础上，站在全局的高度思考息争决问题。
”3、第三步：寻找新生代公司，牵头重大项目，积累项目实践履历这一次，小A 要去的是另外一家新生代公司。虽然是后起之秀，规模没有前两个平台大，但代表着未来的一个行业偏向。公司答应小A可以治理团队，牵头运营公司的重大项目。
“我在原来的公司学习了许多工具，但总部人才济济，短期内不能给我一个单独治理团队、卖力重要项目的时机。”小A跳槽的想法，是在原来的公司积累够了，需要找到一个可以让她放手一搏的平台和时机。恰好，这个时机就主动泛起了。
职场中需要的是“体系化思考+专业化训练+实践性操作”三位一体的人才。也就是说，一小我私家在职场中能够获得生长，有所作为，不仅需要富厚的理论指导，掌握解决问题的方法，还要有真刀实枪的实践履历历练。
曾经有一个大平台公司的老总诉苦，前些年公司投入了很大成本，引进了一批大平台出来的专业人才，但没有多久，这些人就纷纷去职了。究其原因，不是待遇欠好，而是因为这些“人才”在大平台待久了，由于分工精致，见识的都是大项目中某一模块的操作流程。
虽然积累了很好的方法论，但由于没有亲身实践过一个完整的大项目，缺少落地的履历和能力，最终只能挂冠而去。从这方面说，小A这样的选择无疑是一个正确的实验。多年的咨询领导履历告诉我们，大学结业后的事情路径选择关系到每小我私家的发展和生长，选择时差之毫厘，效果就会谬之千里。
究竟该如何选择职业？“就职魔方”在3年来实践的基础上，集聚名家，总结履历，沉淀智慧，将于2020年5月相继推出针对大学生及职场新人的系列公益专题讲座，根据“一月一专。